中國園林網(wǎng)12月21日消息：12月20 日下午，2018中國花海聯(lián)盟年度盛典、中國生態(tài)休閑旅游暨鄉(xiāng)村振興論壇下半場繼續(xù)進行，有六位嘉賓帶來多年來的研究成果或是自己創(chuàng)辦的項目案例分享。
圖1：論壇現(xiàn)場
圖2：林小峰（上海園冶文創(chuàng)創(chuàng)始人、全國知名園林文創(chuàng)專家）
他用文創(chuàng)思維助力園林文旅發(fā)展升級迭代，提出了四個問題：
1、為什么要做園林文創(chuàng)？因為園林行業(yè)發(fā)展面臨用地困境、資金困境、消費分級、自身發(fā)展困境等問題；
2、文創(chuàng)對園林文旅發(fā)展產(chǎn)生什么影響?因為文創(chuàng)思維有助于突破園林文旅行業(yè)瓶頸，文創(chuàng)破解了園林文旅用地困境，文創(chuàng)的注入有助于園林文旅從量的增長轉變?yōu)橘|的提升；
3、重點談論了什么是園林文創(chuàng)、如何做園林文創(chuàng)以及文創(chuàng)如何在園林應用上體現(xiàn)？通過上海K11、上海顓橋剪紙文化公園、浦江郊野公園、武漢園博園等案例對文化創(chuàng)意的觀點作了充分解讀；
4、誰來與何時做園林文創(chuàng)？可以覆蓋整個行業(yè)的全天候、全領域、全產(chǎn)業(yè)鏈。本行業(yè)應抓住歷史機遇，借勢、趁勢、順勢、造勢來拓展園林的空間和產(chǎn)業(yè)鏈。
通過生產(chǎn)、生活、生態(tài)的“三生融合”，標配產(chǎn)業(yè)、文化、旅游的“三位一體”，一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動的“三產(chǎn)聯(lián)動”，最終形成IP（形象、背景、故事）、場景、體驗的“三體融合”。
圖3：劉懿（全國知名文旅開發(fā)實戰(zhàn)專家）
民宿與鄉(xiāng)村建設。以衢州市柯城區(qū)九華鄉(xiāng)滑鼠森林之家為案例解讀，說明民宿能為鄉(xiāng)村產(chǎn)品和也太的發(fā)展帶來各種的可能性，以民宿為支點來撬動各種人才進入鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村才有更豐富的這姓類型，民宿是奇點互鏈的加速，是全振興時期的網(wǎng)絡交互，進而提出了“理想村”的概念：
理想村是有儀式感和意志感的社區(qū)，理想演化為愿景，進而進化為驅動力，理想村用剛剛好的尺度親近你的理想，讓村民安放理想、喚醒理想、碰撞理想，它的社群營造生長系統(tǒng)具有共創(chuàng)性、共識性、復盤會、行動學習會等特點。最終，民宿將回歸為一個空間，是忘卻在視線之外，真正成長起來的村民，新村民、老村民、網(wǎng)絡村民、會員村民，全域分布的村民，伴城而居，伴鄉(xiāng)而歸，鄉(xiāng)村的各種可能性才剛剛開始。
圖4：黃桂利（國家注冊規(guī)劃師、全國知名創(chuàng)意農(nóng)場創(chuàng)始人）
以品牌故事一個上海橘子的創(chuàng)新成長之路來解讀都市農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的主題，從柑橘的“產(chǎn)、學、研、游、創(chuàng)、教”六位一體的融合發(fā)展，介紹前小桔在都市農(nóng)業(yè)復合發(fā)展的探索，用一種很特別的方式告訴大家，上海柑橘不僅僅是經(jīng)濟林更是生態(tài)林，最終總結出創(chuàng)新引領轉型發(fā)展的“農(nóng)創(chuàng)+”五個要素：
1、建立生產(chǎn)技術標準，實現(xiàn)市場化推廣；
2、建立品質分級標準，實現(xiàn)精細化營銷；
3、開發(fā)文創(chuàng)衍生產(chǎn)品，延伸柑橘產(chǎn)業(yè)鏈；
4、品牌管理運營輸出，打造品牌價值鏈；
5、建設自然生態(tài)學校，打造自然教育鏈。
圖5：孫洪奎（中國頂級私人植物園締造者、大連英歌石植物園創(chuàng)始人）
大連英歌石植物園十五年創(chuàng)業(yè)體驗對中國花海旅游的理性思考，主要包含英歌石植物園的現(xiàn)狀，我國花海旅游的現(xiàn)狀，投資決策認知的三個難點與三個誤區(qū)，理性解決難點與誤區(qū)的工具，直覺思維讓我們落入諸多陷阱，理性的決策六大話題。在花海景區(qū)建設與經(jīng)營復雜性的話題分享中，更是如實分享了自己在經(jīng)營過程中遇到的實際難題，提出了上百個看似美麗的“陷阱”，給大家以醍醐灌頂?shù)募匆暩小Ｔ谧约好鎸щy的時候，如何做出理性的決策走出誤區(qū)，他總結了自己的“八個字”：
沒進入的——審慎
有希望的——努力
沒希望的——斷臂
還不錯發(fā)——精進
圖6：耿樹云（棕櫚股份集團棕旅（上海）旅游發(fā)展有限公司董事長、知名生態(tài)休閑旅游項目投資與運營實戰(zhàn)專家）
維空間構建花卉主題旅游景點、基于花卉主題旅游運營的初步思考，從近幾年櫻花、梅花、月季、牡丹等各類花海在大江南北爆發(fā)式的增長，指出我國花卉產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)花木生產(chǎn)專業(yè)化、苗木生產(chǎn)去產(chǎn)能、生態(tài)旅游促發(fā)展、多元化創(chuàng)收的需求可能。在面對旅游時間太短，淡旺季分化明顯，交通、集散與服務配套淡旺季嚴重失衡，簡單復制，缺乏創(chuàng)新等問題時，我國的花卉旅游將何去何從？在此他提出了“5緯空間”構建花卉主題旅游的解決方案，通過臘梅園植物設計規(guī)劃案例的精彩分析，充分解讀了對選擇項目地點、遴選單一主題花卉、優(yōu)化主題花卉的專業(yè)品種、篩選同花期的其他花卉、營造主題花卉的旅游氛圍、互補主題花卉花期之外的旅游主題六個方面的主要內(nèi)容。
圖7：鄭敏慶（臺灣亞太智庫執(zhí)行長、著名創(chuàng)新管理、企劃營銷大師）
從花海旅游的創(chuàng)新思考到休閑農(nóng)業(yè)的增值爆紅，他在鄉(xiāng)村運動、造鎮(zhèn)運動、鄉(xiāng)村基礎設施條件、民宿、農(nóng)家樂，屋外環(huán)境景觀等方面提出了許多現(xiàn)實的看法，中國現(xiàn)在的鄉(xiāng)村旅游是否真能吸引人?花海休閑服務產(chǎn)業(yè)包含哪些業(yè)態(tài)?從從心理學上分析了當前的消費行為，提出了鄉(xiāng)村振興的五大要求，并著重介紹產(chǎn)業(yè)興旺除了努力還需要“創(chuàng)意”的觀點。如何產(chǎn)生與眾不同的創(chuàng)意思維?他從牛、豬的“進化論”指出人、美麗鄉(xiāng)村、特色小鎮(zhèn)、民宿、花海的創(chuàng)新思路，如何做出一個令人拍案叫絕發(fā)創(chuàng)意項目，他例舉了大量的經(jīng)典案例，提出的“哇！哇！哇！哲學理論”更是令在場所有人都鼓掌叫好�；ê＝�(jīng)濟怎么作？產(chǎn)業(yè)鏈怎么做？田園綜合體怎么打造......？一個個調(diào)人胃口的實際話題讓現(xiàn)場一致請求加長演講時間。
圖8、9：下午嘉賓互動現(xiàn)場 |
